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超市设计前期的经营策划怎么做

发布时间:2017年06月29日 12:00|讨论:0|浏览:9129
超市设计是一个复杂的过程,涉及到很多步骤。其中,前期的经营策划就包括很多内容。超市设计前期的经营策划怎么做,今天美际线商业设计与大家一起来聊聊这个问题。

超市设计,其目的在于为顾客提供一个良好的购物环境,吸引顾客,从而增加超市的赢利能力。赢利,这才是超市设计的最终目的,这就体现了经营策划的重要性。经营策划涉及到的不仅仅是设计,还有商业金融、经济学、社会学、行为心理学等。因此,需要各方人员协同配合完成。经营策划主要包括意向调查、实地了解、资料综合分析这几个方面的内容。

1、意向调查

意向调查是对超市设计的要求进具体了解,内容主要包括建筑规模、使用对象、装饰设计档次、功能要求、设计风格、卫生消防以及其他一些特殊要求。在调查过程中需要做详细记录,并且将调查内容以文件形式固定下来。调查的方式可以灵活处理,比如双方举行会议,或者与工程人员详谈等。



2、实地了解

实地了解就是到超市建设工地现场调查,主要需要了解地形地貌、建筑环境状况、建筑性质、功能、造型等。此外还要对当地装饰材料、设备及用品的规格、质量、加工或供应能力,以及材料的价格并对施工强度作出评估,并形成资料。



3、资料综合分析

经过意向调查与实地了解,形成了文件资料,资料综合分析阶段就是对这些资料进行深入分析,以便为后续设计工作提供依据。主要分析什么?超市环境是否优美、交通是否便利、基础设施是否完备等;超市面积是否宽裕,设备是否完善;商品种类是否丰富,产品的质童是否良好,价格是否便宜等。

做好前期经营策划,对超市的环境及设计基本需求就有了很好的把握。以此为依据,设计师在做设计方案时才能游刃有余,从而做出完善的超市设计方案。
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